Union Bank of Cameroon resurge tras su rescate estatal y vuelve a repartir dividendos millonarios

Hace apenas unos años, Union Bank of Cameroon estaba al borde del colapso. Hoy, el banco controlado mayoritariamente por el Estado camerunés exhibe beneficios récord, duplica su actividad crediticia y anuncia dividendos por 2.000 millones de francos CFA. La transformación refleja cómo algunas entidades financieras africanas están logrando reinventarse en medio de una profunda reestructuración del sector bancario regional.

Union Bank of Cameroon (UBC) quiere dejar atrás definitivamente la imagen de banco rescatado.

La entidad camerunesa, salvada por el Estado en 2021 tras la salida de Ecobank, atraviesa ahora una de las etapas más sólidas de su reciente historia financiera. Durante su asamblea general celebrada el pasado 6 de mayo en Douala, los accionistas aprobaron un aumento de capital que llevará los fondos propios del banco de 10.000 a 25.000 millones de francos CFA, al tiempo que validaron la distribución de 2.000 millones en dividendos.

La decisión llega después de un ejercicio 2025 marcado por una aceleración notable de sus resultados financieros y por señales cada vez más visibles de recuperación operativa.

El beneficio neto de UBC alcanzó los 5.000 millones de FCFA, frente a los 3.200 millones registrados el año anterior, lo que representa un crecimiento superior al 56 %. Pero más allá de la cifra de ganancias, el verdadero cambio aparece en la dinámica de actividad del banco.

Los préstamos concedidos prácticamente se duplicaron en un año, pasando de 24.000 millones a 48.700 millones de FCFA, mientras que los depósitos crecieron hasta los 146.000 millones. Para una institución que hace pocos años luchaba por estabilizarse, el salto es significativo.

Del rescate estatal a la reconstrucción financiera

La historia reciente de UBC explica en parte la importancia simbólica de estos resultados.

En noviembre de 2021, el gobierno camerunés tomó el control del banco mediante la compra del 54 % de participación que poseía Ecobank, en una operación valorada en 17.800 millones de francos CFA. El objetivo era evitar el deterioro definitivo de una entidad considerada sensible para el sistema financiero nacional.

Aquel rescate abrió una etapa de reestructuración silenciosa orientada a sanear balances, recuperar confianza y estabilizar operaciones.

Cuatro años después, el banco parece empezar a recoger los frutos de esa estrategia.

Más capital y mayor presión regulatoria

La recapitalización aprobada por los accionistas responde también a una presión creciente del regulador regional.

La Comisión Bancaria de África Central (COBAC) exige a las entidades financieras de la zona CEMAC aumentar progresivamente su capital mínimo de 10.000 a 25.000 millones de francos CFA antes de finales de 2028.

El endurecimiento regulatorio busca fortalecer la solidez del sistema bancario regional en un contexto marcado por mayores exigencias de solvencia, digitalización financiera y expansión del crédito.

UBC no está sola en esta carrera. En los últimos meses, varios bancos presentes en Camerún han acelerado sus procesos de recapitalización para adaptarse al nuevo marco prudencial. BGFI Bank Cameroon elevó recientemente su capital a 50.000 millones de FCFA, mientras que entidades como Afriland First Bank, BICEC, CCA-Bank y AFG Bank Cameroon consolidan posiciones entre los actores mejor capitalizados del mercado.

Un banco que busca recuperar influencia

La mejora de los resultados también refleja un cambio interno en la gestión operativa.

UBC logró reducir su ratio de gastos sobre ingresos hasta el 55 %, frente al 58 % del año anterior, una señal observada de cerca por analistas financieros porque mide la eficiencia con la que un banco transforma ingresos en rentabilidad.

Cuanto más bajo es ese indicador, mayor suele ser la capacidad de generar beneficios sostenibles.

El reparto de dividendos aprobado este año —uno de los más importantes distribuidos recientemente por la entidad— envía además un mensaje claro a los accionistas: el banco quiere volver a posicionarse como una institución rentable y atractiva dentro del competitivo mercado camerunés.

El Estado prepara la siguiente etapa

Aunque el Estado camerunés sigue siendo el accionista mayoritario, las autoridades ya contemplan una salida gradual del capital a medio plazo.

El objetivo sería abrir la puerta a un inversor privado capaz de acompañar la nueva etapa de crecimiento del banco y reforzar su competitividad.

Ese escenario refleja una tendencia cada vez más visible en varios mercados africanos: los Estados intervienen para estabilizar instituciones financieras estratégicas, pero posteriormente buscan atraer capital privado para garantizar sostenibilidad y expansión.

Para Union Bank of Cameroon, el desafío ahora será mantener el ritmo de crecimiento sin perder estabilidad en un entorno bancario cada vez más exigente y competitivo.

Después de años marcados por incertidumbre y rescate público, el banco intenta reconstruir algo más importante que sus balances: su credibilidad en el sistema financiero camerunés.

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