Société Générale cerró el ejercicio 2025 con una caída del 17 % de sus beneficios en África, impacto directo de la venta de cuatro filiales en el continente. La operación, inscrita en una estrategia de desinversión selectiva, ha reducido también su base de clientes, confirmando el coste financiero inmediato de un reposicionamiento orientado a la rentabilidad y al control del riesgo.
Al cierre del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, el grupo bancario francés Société Générale registró una contracción significativa de sus resultados en África. Según datos recogidos por EcoMatin, los beneficios en el continente disminuyeron un 17 %, consecuencia directa de la cesión de cuatro filiales durante el año, en línea con la estrategia iniciada por el grupo desde 2023 para racionalizar su presencia internacional.
La reconfiguración del perímetro africano tuvo un efecto mecánico sobre la cartera de clientes del banco, que pasó de 2,8 millones a 2,6 millones en un año. Esta reducción responde principalmente a la salida de ciertos mercados y no a una pérdida de cuota en los países donde Société Générale mantiene operaciones, lo que subraya el carácter estructural —y no comercial— del ajuste.
Durante 2025, el grupo avanzó en su política de simplificación geográfica, priorizando mercados considerados estratégicos y con una rentabilidad ajustada a la capital más elevada. Aunque el banco no detalló el peso individual de cada filial vendida en el resultado consolidado africano, el impacto agregado fue notable y refleja el coste de transición asociado a esta reorganización.
La dirección del grupo insiste en que estas desinversiones no implican un repliegue de África, sino un reposicionamiento del modelo de negocio. Société Générale mantiene su presencia en varios mercados clave del continente, con un enfoque más concentrado en banca corporativa, financiación de grandes empresas, comercio internacional y servicios financieros especializados.
Este ajuste se produce en un entorno regional complejo, marcado por presiones regulatorias, volatilidad cambiaria, mayores exigencias de capital y contextos macroeconómicos desiguales. Estos factores han llevado a varios bancos internacionales a revisar su exposición en África, en busca de modelos más selectivos y resilientes.
A medio plazo, el grupo espera que la reducción del perímetro permita mejorar la rentabilidad de las entidades conservadas y optimizar la asignación de capital. No obstante, los resultados de 2025 confirman que esta transición estratégica conlleva un coste inmediato, tanto en términos de beneficios como de volumen de clientes, ilustrando los desafíos del reajuste de los grandes bancos europeos en los mercados africanos.
FUENTE: Ecomatin